Analyse & Rahmenbedingunge
Bewusstsein schaffen, wo wir im Rechnungswesen stehen, was möglich ist und wo wir in zwölf Monaten hinwollen

Dokumentation der End-to-End-Prozesse und Systeme
Einen soliden Startblock bauen für den Sprung in Rechtskonformität und Optimierung

Erstellung eines Optimierungskonzepts
Ganzheitlich Chancen und Risiken in den vier Dimensionen Prozess, Technologie, Compliance und People identifizieren

Umsetzung & Change Management
Die Optimierungsmaßnahmen professionell umsetzen und das Team beim Wandel begleiten

Herstellung Rechtskonformität
Steuerliche- und Haftungsrisiken minimieren und besser schlafen