1
Herausforderungen & Ziele
Geschäftslogik und Muster aus der Vergangenheit erkennen
Geschäftslogik und Muster aus der Vergangenheit erkennen
2
IST-Analyse & Rahmenbedingungen
Zielrichtung der Basisplanung definieren auf Grundlage der strategischen Planung
Zielrichtung der Basisplanung definieren auf Grundlage der strategischen Planung
3
Erstellung Zielkonzept
Umsatz, Kosten, Investitionen, Finanzierungen und Zahlungsziele planen für den Base Case
Umsatz, Kosten, Investitionen, Finanzierungen und Zahlungsziele planen für den Base Case
4
Umsetzung & Change
Iterationen unterschiedlicher Szenarien durchspielen auf Grundlage der Basisplanung
Iterationen unterschiedlicher Szenarien durchspielen auf Grundlage der Basisplanung
5
Etablierung Liquiditätsmanagement
Das Zahlenwerk in ansprechende Reports umwandeln für das Team, Banken oder andere Interessengruppen
Das Zahlenwerk in ansprechende Reports umwandeln für das Team, Banken oder andere Interessengruppen
1
Herausforderungen & Ziele
Geschäftslogik und Muster aus der Vergangenheit erkennen
Geschäftslogik und Muster aus der Vergangenheit erkennen
2
IST-Analyse & Rahmenbedingungen
Zielrichtung der Basisplanung definieren auf Grundlage der strategischen Planung
Zielrichtung der Basisplanung definieren auf Grundlage der strategischen Planung
3
Erstellung Zielkonzept
Umsatz, Kosten, Investitionen, Finanzierungen und Zahlungsziele planen für den Base Case
Umsatz, Kosten, Investitionen, Finanzierungen und Zahlungsziele planen für den Base Case
4
Umsetzung & Change
Iterationen unterschiedlicher Szenarien durchspielen auf Grundlage der Basisplanung
Iterationen unterschiedlicher Szenarien durchspielen auf Grundlage der Basisplanung
5
Etablierung Liquiditätsmanagement
Das Zahlenwerk in ansprechende Reports umwandeln für das Team, Banken oder andere Interessengruppen
Das Zahlenwerk in ansprechende Reports umwandeln für das Team, Banken oder andere Interessengruppen